看了篇文章布隆伯格商业周刊《微软穿越周期》，今年是微软创立50周年，讲了3代领导人：盖茨->鲍尔默->纳德拉 接力科技帝国的过程，三代人50年缔造微软商业帝国50年转型奇迹。微软经历了DOS-OS操作系统，Windows图形化操作系统，Office套件，Saas订阅化服务，XBox，AI转型等产品演化周期，从现在看过去得眼光来说，每一步都走的很对，当然过程中也非常得险峻，尤其是中间经历的反垄断、缺乏创新及市场不看好等诸多看衰影响，经历了失落的10年，幸运的是居然化险为夷，近来更是最近突破4万亿美元市值，继英伟达之后的全球第二，成为50周年最大贺礼。
而我对此有些想法：
第一，科技行业的高度竞争性，微软如此强大之霸主，居然也经过如此大之考验，一旦过程中出现不可挽回的战略错误，很快就会被扫进历史的垃圾堆，正如马化腾所说：“不管多么强大的巨人，说倒下就倒下，一摸体温还是热的”。同时期的IBM, GE，曾几何时，这两家也是行业巨擎般存在，如今已然没落。科技行业的竞争残酷性可见一斑，这也是巴菲特一直不爱投资科技的原因，变革巨大，一将功成万骨枯，永远搏斗，永远厮杀。
第二，二代CEO是鲍尔默，盖茨的大学同学，微软第30号员工，一位精力充沛、激情四射的“大块头”，他领导时代，微软未有跟上时代，逐渐被苹果、谷歌等新贵赶超，公司“利润上涨，但市值不动”–从财务角度看微软堪比优等生，但从发展性来说又错失了对新平台的掌控权。鲍尔默时代被成为“失落的十年”。当然鲍尔默也并非一无是处，微软在这个时代赶上了Xbox、云业务，也算是挽回一局，当然过程也并不容易，由于盖茨反对，过程中的争执是非常之多的。说了这么多鲍尔默，其实想说的是，一个人做事有失败有成功，不可能完全错误，也不可能完全没有成绩。更有意思的是由于盖茨一直在抛售微软股票，而鲍尔默一直持有微软股权，导致鲍尔默的财富在经历几十年后竟然超过盖茨，截至到今天，盖茨持有微软0.9%股权，而鲍尔默持有4%股权，市值约为1552亿美元，从2024年7月起在财富榜超越盖茨，让我感到震惊的是鲍尔默的净资产中90%是微软，而相比盖茨资产组合虽然丰富很多，但价值却远不及，看来信仰+时间导致的复利力量如此巨大，足以化腐朽为神奇！
鲍尔默：有一点可以将微软与其它许多企业区别开来，那就是我们大胆下赌注。我们坚持这样做，许多人不敢赌。大胆下注无法保证你成功，但如果不下注，你就不会持续成功。我们的产业不允许你躺在荣誉上，需要一切好主 意。主意得是真正好的，可以在5-10年有收获的。另一方面，如果想继续卓越，就要在新事物上下赌注，大胆下注。这是我们的价值声明，它写在我们的网站上。大家要有耐心。我们有耐心，我们大赌下注的事实也是可以理解的，如Xbox和必应。我们曾下的赌注开始有一些回报，带来一些好产品。
第三，纳德拉是一个印度实习生，此前在微软默默耕耘二十余年，真正走到聚光灯下是他接手云业务后的第三个年头，他提出“Mobile First， Cloud First”战略在今天的后视镜看来是无比正确，尤其是押注OpenAI更是让世界的目光再次聚集到微软这个曾经的王者身上。同时他也从文化角度去除微软文化中根深蒂固的“赢者通吃”（垄断，即什么都自己做）心态，更加鼓励开放与合作，为微软修复开发者关系并赢得了更多企业客户。无疑纳德拉是一个印度职业经理人成功典型，纳德拉个人成功关键在于坚持与成绩，领导公司成功在于倡导开放与包容。
最后，分享一个纳德拉接掌CEO时鲍尔默给他的建议：
”要大胆，因为不大胆，你做不成事；要正确，因为不正确，你也成不了什么事。“